Инвестиционный климат в Украине с начала полномасштабного вторжения Российской Федерации сильно изменился и не могло быть иначе. Война влияет на все процессы в стране, но нельзя не работать с иностранными инвесторами, потому что Украина будет упускать возможности.
на фото: Виктория Штейнберг с Еленой Нусиновой
Об этом и многом другом в ключевых стратегиях корпоративного управления будем говорить с Еленой Нусиновой, Д.Е.Н. MBA, DBA, эксперт по корпоративному управлению.
Спасибо, что присоединились к нашей дискуссии. Ранее вы акцентировали внимание на важности восстановления доверия инвесторов через корпоративное управление. Почему это так важно для украинских предприятий в 2024 году?
Для привлечения иностранных и внутренних инвестиций украинские компании должны демонстрировать прозрачность, ответственность и стабильность в своем управлении. Это особенно важно в то время, когда Украина восстанавливается после экономических и политических вызовов последних лет.
Какие конкретные стратегии вы бы выделили, что помогло бы восстановить доверие инвесторов?
Во-первых, внедрение четких правил корпоративной отчетности и аудита. Принять во внимание, например, успех компании «Нубилон», «Нефтегаз», повысившей прозрачность своей финансовой отчетности и корпоративной структуры. Во-вторых, активизация роли советов директоров в стратегическом планировании и контроле за ключевыми решениями, как это сделала "Киевстар", привлекая международных экспертов в свой совет.
Есть ли примеры специфических инициатив, внедренных украинскими предприятиями для улучшения корпоративного управления?
Одним из примеров является внедрение программ корпоративной социальной ответственности (КСО), демонстрирующих обязательства компаний перед обществом и окружающей средой. Компания "Метинвест" активно работает в этом направлении, инвестируя в местные сообщества и экологические проекты. Это не только улучшает их имидж, но и способствует продолжительному развитию.
Какие препятствия могут стоять на пути реализации этих стратегий?
Одним из самых больших вызовов является сопротивление изменениям внутри самой компании, в частности от устаревших систем управления, которые могут сдерживать внедрение современных стандартов. Другим значительным препятствием является потребность в образовании и подготовке кадров, способных реализовывать эти новые практики.
Как могут украинские компании справиться с этими вызовами?
Одной из основных стратегий являются инвестиции в профессиональное развитие и обучение персонала, включающие корпоративные тренинги, семинары и международные обмены опытом. Это помогает создать культуру открытости к новациям и гибкости в принятии решений. Также важно взаимодействие с законодательной властью для упрощения бюрократических барьеров на пути к изменениям.
А если упомянули о международном опыте. Может ли глобальная практика помочь Украине внедрить эффективные методы корпоративного управления?
Совершенно глобальные практики предоставляют ценные уроки и примеры успешного корпоративного управления. Украинские компании могут адаптировать международные стандарты, такие как принципы ОЭСР для корпоративного управления, которые сосредоточены на обеспечении прозрачности, ответственности и справедливости решения. Внедрение таких стандартов может способствовать не только привлечению инвестиций, но и созданию устойчивого развития компаний.
Если обратиться к конкретным примерам, какие международные практики могли бы выделить как наиболее эффективные для Украины?
К примеру, использование независимых советов директоров, включающих международных экспертов, может значительно усилить доверие к корпоративному управлению в компании. Также эффективным может быть внедрение системы сообщений о нарушении этических норм на рабочем месте (whistleblowing policies), что доказало свою эффективность во многих странах как способ защиты компании от внутренней коррупции и повышения корпоративной культуры.
Насколько важно взаимодействие с правительством в этих процессах?
Сотрудничество с правительством является критически важным. Правительство должно играть роль в создании благоприятной законодательной среды, которая упрощала бы процессы и устраняла препятствия для эффективного корпоративного управления. Например, возможность быстрого и эффективного судопроизводства в случаях корпоративных конфликтов является фундаментальной для защиты прав инвесторов и поддержания прозрачности.
Спасибо за ваши ответы и глубокий анализ. Есть ли что-то, что вы хотели бы добавить в завершение?
Я бы хотела подчеркнуть, что восстановление доверия инвесторов — это не просто внедрение новых правил, это также создание культуры открытости и этичности на всех уровнях управления. Это долгосрочная работа, но она является ключом к устойчивому успеху украинских компаний на международной арене.
Украина до 22 февраля 2022 года имела постоянные инвестиционные связи со многими странами, но все изменилось в то время, когда российские танки пересекли государственную границу и вошли в города и села нашего государства. Удастся ли нам восстановить все, используя, в частности, и международные практики? Конечно, утверждают эксперты – и это вдохновляет и дарит надежду.
