Возможно, вы являетесь врожденным лидером. Но даже не подозреваете и не знаете об этом. В этой статье я расскажу, какие признаки отличают хорошего, усердного сотрудника от потенциально очень талантливого и успешного руководителя. Кстати, последний из этих признаков далеко не очевиден для многих людей. Однако она очень важна.
Вам нравится делать людей сильнее. Вам нравится помогать другим таким образом, чтобы они становились более сильными, получили больше результатов, чтобы они проявляли свой талант и так далее. Настоящий руководитель имеет это искреннее, природное стремление. Помогать другим делать так, чтобы они могли успешно решать проблемы.
Я не имею в виду желания работать за них и заниматься микроменеджментом. Но если вы замечали у себя стремление помогать другим, обучать их и поддерживать, это точно знак. Допустим, вы обнаружили, что вам нравится помогать своим товарищам. Так, чтобы кто-то из них стал лучше играть в шахматы или разобрался в тонкостях инвестирования. Если у вас действительно есть такой внутренний импульс помочь человеку, чтобы он стал сильнее – это потрясающе.
Второй признак хорошего руководителя – это высокий уровень эмпатии. Хороший руководитель должен понимать, что происходит с людьми. Он должен уметь различать изменения в их настроении, в их отношении к работе, в их отношении друг к другу и так далее. Конечно, это в каком-то смысле в определенном смысле любовь к людям, а также желание и готовность иметь дело с разнообразным спектром эмоций.
Чтобы различать эмоции людей и уметь общаться с ними так, чтобы они понимали, нужно быть смелым. И это то, что мы называем эмпатией. А эмпатия – это фундаментальный кирпич в создании отношений между руководителем и подчиненными.
Третий признак – это то, что вы умеете и любите учиться. Чтобы человек любил учиться, умел учиться, у него обязательно должна присутствовать внутренняя готовность быть неправым. Готовность обнаруживать, что имеет некомпетентность. А также достаточно смелости, чтобы с этой некомпетентностью справляться.
А для руководителя постоянное обучение – это жизненная потребность. Потому что мир идет вперед, появляются новые технологии, все меняется. И чтобы стать руководителем, нужно усвоить множество инструментов. Работа руководителя — это не только человеческие отношения и эмпатии. Поэтому, если вы смело смотрите на свои пробелы в компетентности и недостатки, это уже большое достижение.
Нужно будет действовать, чтобы восполнить эти пробелы. Сегодня жизнь дает огромное количество возможностей для этого: всевозможные курсы, тренинги и невероятное количество информации в свободном доступе. Ее можно взять в интернете, на YouTube, в статьях, публикациях, книгах и т.д. Что открывает возможности как для руководителя.
Четвертая и не очень очевидная вещь, касающаяся качеств руководителя, – это способность планировать. При этом планировать верно, ориентируясь на конечный итог. Человек, который потенциально может стать хорошим руководителем, думает следующим образом. Сначала он берет задачу, которую нужно сделать и спрашивает: «Какой результат я должен получить? Как я должен это сделать?»
Есть люди, действующие вообще не задумываясь. А есть люди, которые, что бы они ни делали, анализируют происходящее. Человек, который может стать хорошим руководителем, всегда сфокусирован в конечном итоге. И в работе это проявляется следующим образом.
Когда он работает, то всегда в первую очередь задает вопрос, какой результат нужно получить. Когда какая-то задача прилетает, он всегда задумывается, что должно сделать в конце концов. Затем он отматывает назад и просчитывает шаги, которые нужно выполнить на пути к конечному результату.
Ключ к тому, чтобы раскрыть свой потенциал как лидера, кроется не только в умении видеть и развивать эти качества в себе, но и постоянном стремлении к самосовершенствованию. Лидерство также включает готовность к самоанализу, признанию собственных ошибок и работе над их исправлением.
Возможности обучения и роста сегодня безграничны, и ваше желание учиться и адаптироваться играет ключевую роль в вашем развитии как лидера. Помните, что у каждого из нас есть уникальный набор качеств и способностей, способных принести пользу не только нам самим, но и нашим командам, организациям и обществу в целом.
Следуя этим принципам, вы не только сможете раскрыть свой лидерский потенциал, но и вдохновите других на достижение новых высот. Помните, что лидерство – это путешествие, а не конечная цель. На этом пути важно не только добиваться успехов, но и вносить значительный вклад в развитие и рост окружающих вас людей.
Топ новости
