Руслан Соболь
Руслан Соболь
Со-founder / СЕО Prosvita
Всі думки автора

Радикальні часи вимагають радикальних змін

Бізнесмени та підприємці нічим не відрізняються від простих людей. Єдине, що їх вирізняє, це вміння генерувати додаткову вартість, підприємці створюють робочі місця. Це знання, це розуміння, це навички і це величезний капітал економіки кожної країни.

Кожна держава стимулює розвиток підприємницького духу, стимулює створення нових ніш для підприємців. Країна допомагає через податкову політику або через грантову політику, або надають доступні безвідсоткові кредити, створюють заохочувальні програми. В Україні також були такі спроби. Згадаймо програму 5-7-9%. Дуже крута програма, але який результат її дії? На жаль, вона провалилася.

Ми маємо зробити висновки. Ми і до війни були в умовах, коли нам була потрібна економічна революція, а в умовах війни – це питання набуває вкрай важливого значення.

Поки багато підприємців поїхало за кордон, але будьте певні, вони продовжують працювати. Але питання, для якої країни вони створюють робочі місця і які наслідки матиме наша держава? Ми дуже багато не дорахуємо. Держава, як ніхто, має розуміти, що основний капітал – це люди, які вміють з ідеї зробити кінцевий продукт та донести його до споживача. Підприємці все одно генеруватимуть додаткову вартість. Але краще, щоб вони це робили у нашій державі із написом «Зроблено в Україні».

Мені здається, що радикальні часи потребують радикальних змін. Радикальна зміна зараз лише одна – знести всі відсотки, усі податки. У цей лихоліття потрібно надати всі можливості для розвитку підприємництва. Коли ми здобудемо перемогу, стабілізуємо ситуацію на кордонах, тоді треба перейти на внутрішні питання нашої економіки, розуміння якої модель ми будуємо.

Це командна робота, і її обов'язково треба обговорювати за круглим столом разом із представниками держави, підприємцями та суспільством.

На цьому має будуватися нова модель економіки. Якщо правила прийнято, вони не мають права змінюватися 10 років як мінімум. Щоб можна було збудувати перспективу, щоб можна було зрозуміти, чого чекати через три, п'ять, десять років. Бізнес будується не день, бізнес будується на роки, десятиліття. У найрозвиненіших економіках є бізнес, якому по 200 років. Ось це потрібно орієнтуватися. Я впевнений, що разом ми подолаємо будь-які економічні кризи.

Вам має сподобатися
zoom-images